Supply Chain Agenda 2010: de klant weer aan kop
De invloed van de crisis op Supply Chain Management
Heeft de financiële crisis invloed op de agenda’s rond Supply Chain? In dit onderzoek wordt geprobeerd een antwoord te geven op deze vraag. Het onderzoek heeft een positieve uitkomst. De klant staat centraal bovenaan de supply chain agenda.
Lees verder over Supplu Chain Management...
Planning & Scheduling
Plannen essentieel voor bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie
Aanvoer van producten moet worden afgestemd op de vraag. Plannen is dus noodzakelijk. Hierbij balanceert een bedrijf tussen het optimaliseren van de kosten en het garanderen van de gewenste servicegraad. Door veel bedrijven wordt daarom aandacht besteed aan het beheersen van voorraadniveaus of het reduceren van doorlooptijden.
Lees verder over plannen...
Demand-Driven Supply Networks
Inspelen op vraag essentieel
Het inrichten, opzetten en uitbouwen van een effectief vraaggedreven supply network is een constante uitdaging. De meeste bedrijven komen niet verder dan de ontwikkeling van randvoorwaarden. Informatie die noodzakelijk is voor de executie van vraaggedreven strategieën is behoorlijk ingewikkeld en veranderlijk.
Lees verder...
The Future Value Chain
Een reëel beeld van de situatie in 2016
The Future Value Chain is een studie waarin een unieke visie van de waardeketen voor consumentenartikelen, van productie tot consumptie wordt weergegeven. Door middel van dit rapport wordt een realistische visie op 2016 gegeven. Dit scenario zal realistischer zijn dat het “alles is mogelijk” scenario.
Lees verder over toekomst van Supply Chain Management...
Global Sales and Operations Planning
Global Sales and Operations Planning om te overleven
De basisprincipes van Sales & Operations Planning (S&OP) zijn de afgelopen 20 jaar stevig gevestigd. In de laatste jaren merkten organisaties dat, door zowel interne als externe veranderingen, de S&OP processen verouderd raakten.
Lees verder...
Supply Chain Agenda 2010: de klant weer aan kop
De invloed van de crisis op Supply Chain Management
Heeft de financiële crisis invloed op de agenda’s rond Supply Chain? In dit onderzoek wordt geprobeerd een antwoord te geven op deze vraag. Het onderzoek heeft een positieve uitkomst. De klant staat centraal bovenaan de supply chain agenda.
Lees verder over Supplu Chain Management...
Planning & Scheduling
Plannen essentieel voor bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie
Aanvoer van producten moet worden afgestemd op de vraag. Plannen is dus noodzakelijk. Hierbij balanceert een bedrijf tussen het optimaliseren van de kosten en het garanderen van de gewenste servicegraad. Door veel bedrijven wordt daarom aandacht besteed aan het beheersen van voorraadniveaus of het reduceren van doorlooptijden.
Lees verder over plannen...
Demand-Driven Supply Networks
Inspelen op vraag essentieel
Het inrichten, opzetten en uitbouwen van een effectief vraaggedreven supply network is een constante uitdaging. De meeste bedrijven komen niet verder dan de ontwikkeling van randvoorwaarden. Informatie die noodzakelijk is voor de executie van vraaggedreven strategieën is behoorlijk ingewikkeld en veranderlijk.
Lees verder...
The Future Value Chain
Een reëel beeld van de situatie in 2016
The Future Value Chain is een studie waarin een unieke visie van de waardeketen voor consumentenartikelen, van productie tot consumptie wordt weergegeven. Door middel van dit rapport wordt een realistische visie op 2016 gegeven. Dit scenario zal realistischer zijn dat het “alles is mogelijk” scenario.
Lees verder over toekomst van Supply Chain Management...
Global Sales and Operations Planning
Global Sales and Operations Planning om te overleven
De basisprincipes van Sales & Operations Planning (S&OP) zijn de afgelopen 20 jaar stevig gevestigd. In de laatste jaren merkten organisaties dat, door zowel interne als externe veranderingen, de S&OP processen verouderd raakten.
Lees verder...