donderdag 23 februari 2012

Nieuwsbrief aanmelden  RSS  Twitter

Nieuwsbrief aanmelden  RSS  Twitter



De complementariteit van BPM en LSS

Business Process Management en Lean Six Sigma samen implementeren?

Ten tijde van een economisch moeilijke tijd moeten organisaties op zoek naar verbeterpunten. Zo moeten organisaties zich onder andere verbeteren op het gebied van efficiëntie, snelheid, prijs en flexibiliteit. Twee methodes die zich in het verleden hebben bewezen zijn Business Process Management en Lean Six Sigma. Beide methodes hebben het zelfde doel, namelijk: het managen en optimaliseren van processen. Beide methodes maken echter gebruik van een eigen benadering.

Business Process Management
Bij Business Process Management ligt de focus niet alleen op procesverbetering. BPM is wel een volledig businessmodel waarbij de relatie tussen de business en IT, het bepalen van personeelsbehoeften en compliance een belangrijke rol spelen. Dit is uniek voor Business Process Management en wordt door Lean Six Sigma niet geboden.

Lean Six Sigma
Lean Six Sigma bestaat uit twee “luiken”. Lean en Six Sigma. Lean is het deel wat zorgt voor het verwijderen van verliezen (waste) in een proces. Six Sigma daarentegen legt de focus op het begrijpen van variatie in de processen en het effect van deze variatie.

Lees de whitepaper waarin uitgebreid wordt ingegaan op Lean Six Sigma en Business Process Management. Ook wordt ingegaan op wat een combinatie kan bieden.

http://www.managementbase.com/over-managementbase/downloads/amelior/business-process-management.aspx

Meer Process Management
Privacy Statement | Managementbase | INTOINDUSTRY | AboutTheCloud | SmartCompanies | ITExpoCenter | Foodguru | INTORETAIL | INTOFINANCE | CRMPapers