Procesarchitectuur voor management

Op welke manier kunnen organisaties concreet aan de slag gaan met Business Process Management (BPM)? Als eerste moet een overzicht worden gecreëerd van de processen. In deze whitepaper wordt het traject geschetst die een manager zou moeten volgen en waar hij tevens eigenaar van moet zijn.

Met Business Process Management (BPM) wordt waarde toegevoegd aan de bedrijfsvoering. Dit gebeurd op basis van de invalshoek “processen”. Business Process Management is een relatief nieuw vakgebied. Alvorens kan worden gehandeld zoals de processen bedoelen moeten deze eerst worden geïdentificeerd. Door het in kaart brengen van de procesarchitectuur wordt duidelijk wie welke rol zou moeten spelen.

In procesarchitectuur is het management belangrijk. Zij zijn eigenaar van de processen en moeten het framework uitleggen.

Lees de whitepaper waarin de rol van het management bij het opstellen van procesarchitectuur uitgebreid naar voren komt.